Глава 1+введение. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32694 | |
Дисциплина: | Производственный менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | ТГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 6819 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 5 1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала 5 1.2 Методы, формы и инструменты мотивации персонала 8 1.3 Теории мотивации 15 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 1 |
|
Отрывок: |
Работники компании ее важнейший ресурс. А значит, их заинтересованность входит в число приоритетов каждого объективного руководителя. Актуальность данной темы обусловлена тем, что результаты компании напрямую зависят от того, насколько сотрудники готовы вкладываться в работу, максимально использовать свои знания, навыки на благо компании. Мотивация персонала в организации, является одним из наиболее важных обстоятельств, обеспечивающих успешную работу организации. Выгода мотивации и стимулирования персонала очевидна для обеих сторон. Мотивация и стимулирование особо значимы и для работающего на компанию сотрудника, поскольку оказывают ему помощь в достижении собственных целей, в личном развитии и, что также немаловажно, в получении удовольствия от работы на благо организации. Большинство руководителей компаний на практике применяют разнообразные методы мотивации и стимулирования персонала, которые помогают повысить вовлеченность персонала, и осуществить достижение намеченных целей. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала Мотивация труда – это комплекс мотивов и потребностей, которые побуждают человека активизировать собственную деятельность в конкретном направлении [16, с. 58]. Мотивация персонала – это один из методов увеличения производительности труда. Мотивация труда персонала – это ключевое направление кадровой политики каждого предприятия. Самая эффективная система мотивации работников, является «мотивация на результат. Хорошо продуманная система мотивации персонала в организации позволяет управлять поведением работников, создавать условия для процветания предприятия. Высокая заработная плата и социальный пакет – недостаточные стимулы для мотивирования профессиональной деятельности. Об этом свидетельствует практика многих российских компаний [3, с. 113]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Роль маркетинга персонала в удовлетворенности трудом + Кейс 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 6882 | |
Тема: | Управление развитием творческого потенциала персонала / Тема 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10075 | |
Тема: | Материальная и нематериальная мотивация персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 5920 | |
Тема: | Оценка и развитие персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ | |
Просмотры: | 2794 | |
Тема: | Управление профессиональными компетенциями персонала службой управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 4521 | |
Тема: | (2 глава) ФОРМИРОВАНИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
Просмотры: | 3214 | |