Повышение эффективности работы организации путём мотивации работников на примере клиники Антуриум |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17669 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 7524 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 ГЛАВА 1. Теоретические основы мотивации труда персонала 6 1.1 Мотивация как инструмент обеспечения эффективности деятельности организации 6 1.2 Подходы к исследованию мотивации труда персонала 11 1.3 Отечественный и зарубежный опыт мотивации труда персонала 20 ГЛАВА 2. Исследование мотивации труда персонала в клинике «Антуриум» 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика клиники Антуриум 28 2.2 Анализ состояния мотивации труда персонала клиники Антуриум 37 2.3 Проблемы в мотивации труда персонала в клинике Антуриум 53 ГЛАВА 3. Совершенствование мотивации труда персонала 61 3.1 Рекомендации по совершенствованию мотивации труда персонала в клинике Антуриум 61 3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73 Заключение 78 Библиографический список 81 Приложение А 85 Приложение Б 86 Приложение В 87 |
|
Отрывок: |
В настоящее время проблема стимулирования медицинских кадров стоит достаточно остро в связи с низкими должностными окладами и, как следствие, тенденцией к оттоку кадров из государственного сектора в коммерческую медицину. Поэтому система мотивации медицинского персонала является существенной проблемой сферы здравоохранения. Актуальность данной проблемы состоит в необходимости совершенствования профессиональной и экономической мотивации медицинских работников к повышению качества и эффективности медицинской помощи. Это обусловлено тем, что в здравоохранении процесс совершенствования системы мотивации медицинских работников напрямую влияет на обеспеченность населения медицинским персоналом, качество оказываемых услуг и в целом удовлетворенность населения медицинской помощью Каждому руководителю необходимо своевременно и правильно определить приоритеты деятельности. У каждого работника должно быть сформировано убеждение в том, что рост прибыли компании и производительности труда и есть основная внутренняя цель его самого. В связи с этим необходимо создавать условия, при которых цели сотрудника и предприятия будут совпадать. Кроме того, работник должен воспринимать свою деятельность как источник самосовершенствования, основу для служебного и профессионального роста. Мотивация труда – это процесс, подразумевающий использование различных мотивов и стимулов человека. Отношение сотрудника к труду во многом определяется системой ценностей самого человека, психологическим климатом в коллективе, условиями труда, которые созданы на предприятии. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Организация контроля исполнения решений клиники Антуриум | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7351 | |
Тема: | Менеджмент Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АПЭК | |
Просмотров: | 8511 | |
Тема: | Идеи всеобщего качества и их реализация в менеджменте/ 9 вариант | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ФГУПП | |
Просмотров: | 5939 | |